niger

Так же некоторые нюансы для больших сайтов. Ограничения по размеру файлов Sitemap. Для всех форматов действуют следующие ограничения: файл Sitemap может содержать не более 50 000 URL, а его размер в несжатом виде не должен превышать 50 МБ. Если размер файла или количество URL превышают эти лимиты, разбейте его на несколько частей. При необходимости вы можете создать и отправить в Google файл индекса Sitemap. Можно отправить несколько файлов и индексов Sitemap. Они могут понадобиться, если вам требуется отследить поисковую эффективность каждого файла Sitemap в Search Console. Любой файл Sitemap, размер которого превышает действующее ограничение, необходимо разделить на несколько файлов небольшого размера. Чтобы одновременно отправить несколько небольших файлов Sitemap, используйте файл индекса Sitemap. https://developers.google.com/search/docs/crawling-indexing/sitemaps/overview?hl=ru

nginx вроде бы тоже умеет в fail2ban

В мене релевантний.

Там треба дивитися по регіону та налаштуванням мови у пошуку, браузері, та ОС. Ну і відстань(почитайте про Відстань Левенштейна) у пошуковому запиті "купить ноутбук", до речі - це("купить ноутбук") може бути і українською. Спробуйте "заказать ноутбук", котре куди далі від "замовити" і побачите як зміниться пошук.

Верно, если другое не оговорено сразу на берегу. "Нам нужны такие вот клиенты, мы хотим вот так и вот. Идея вот такая. Делайте." Мои случаи были другие. Поэтому и говорю, что бывает иначе. А вы не верили. Есть приземленные клиенты, которые не "нам всего и побольше", а знают чего, как и это все конкретно по пунктам. Есть которые хотят видит динамику и небольшие бюджеты только готовы. Есть как у вас(мне кажется) - вы им делаете аудит, после даете план скорее всего, с бюджетами и разные варианты, суммы количество изменения. Они их утверждают и работаете. А есть которые, 3 месяца - ТОП-1, и перечень ВЧ с два альбомных листа и обязательно гарантии(им кто-то пообещал, что все будет ТОП-1 максимум за 3 месяца)

Так никто не жалуется, просто есть разные клиенты и разные требования. Разговор просто было за ТОП-1, и что есть те, кому он прям везде не нужен, и что в некоторых местах нужно соизмерять аппетит и возможности, ну и другие нюансы. А мне нравилось такое, особенно классно было заниматься с производством, которые можно сказать стояли у истоков одного "рынка" в Украине, и тягаться приходилось с кучей китайщины от обычных е-коммерц. С маленькой компании, в две комнатки 3 на 4, и склада на пару контейнеров из Китая, до вполне себе не маленького производства.

Та нет, там все сложнее и думаю бизнес у людей вполне себе организован, иначе бы не было филиалов. Там импорт. Нужен склад, причем специфический (а не просто стеллажи или полки в подвале, кладовке), складские запасы, которые нужно привезти, десятки тонн разных позиций, учитывая партии(которыми заводы продают) отпуска продукции и логистику(которая благодаря Польше сейчас испорчена очень сильно) Как и написал @chukcha у меня были подобные клиенты, и масштабировать в их случае, это не добавить 1-2-3 менеджера - это построить еще один бокс/склад, офис/помещение рядом для персонала, но где, если земли рядом нет. Фактор удобного местоположения, хорошей развязки, наличие рядом хорошей дороги, очень играет свою роль, если бизнес это не только отправка новой почтой или курьером. Научить мастеров и весь новый персонал, не одного, а две смены на новое место, чтобы они не понизили вашу планку, новый бокс/склад, новое оборудование, а тот спрос, который вот с ТОП-1 есть сейчас поверх не загрузит это новое место. Это не привезти еще 30-40 коробок со склада поставщика, и нанять двух менеджеров на телефон. Если нужно нанять еще пару менеджеров - это не проблема(вызов), а нюанс для бизнеса. Так же я работал с производителем, у которых своя производственная линия, и поставка комплектующих, "ингредиентов", плюс создание новой линии, расширение склада и персонала - это куда больше, и с текущим объемом рынка(спрос), может быть просто не рентабельно. Простаивающая линия это убыток, а не - просто стоит и есть не просит, как может быть в некоторых магазинах, купил товара и лежит себе до востребования. Везде есть нюансы. И масштабирования бывают разные, не только по одной оси.

Ну критерий СЕО продвижения один - это ТОП-1 по всему и вся. Я бы вам привел таких людей, но увы не вправе этого делать. Поэтому будем считать, что не актуально для вас, у меня есть другие данные. Только заметил, что я пошел в другую степь, и мы общаемся о разном. Только сейчас понял, вы про СЕО, а я про другое. Моя ошибка.

Можно откусить кусок, который проглотить не сможешь, а ужаснее будет им подавиться и умереть. Вопрос действительно интересный и качество услуги не может на самом деле оценить ни клиент ни вы, клиент не разбирается в этом, а вы лицо заинтересованное. Если вложения даже маленькие окупились и принесли прибыль, то есть все доходы минус все расходы число положительное - это в любом случае лучше, чем вывести в ТОП, где будет много продаж, огромный оборот, большой доход, а вот прибыли не будет. Потому что стоимость выведения в ТОП и продажи с этих запросов просто не дают столько прибыли, чтобы это было выгодным. Мое субъективное мнение, да и принцип Парето никто не отменял. Как по мне главное для клиента это ROMI, деньги - которые он сможет пощупать, а не видимость в серче и позиции в Гугле.

Врывайся в веселый движ. Покажи свои скрины. Я бы показал свои скрины. Но они вас не устроят, не ваш уровень, а клиенты за те копейки, тем результатам рады. И появляется вопрос - выполняя услугу нужно, чтобы клиент был доволен или чтобы красивые картинки для портфолио были?

В мене немає такої статистики. Але я впевнений, що це факт - для таких людей це показник не боятися зробити вперше замовлення в цьому магазині.

Як на мене .com.ua чи .ua це лише ступінь довіри, від користувача, який розуміє - що то ТМ, а то будь-який сайт. Тобто вирогідність що в інтернет-магазині з ТМ вас кинуть на порядок менша за com.ua, а ось на просування це ніяким чином не впливає.

Ви можете скільки завгодно думати про клієнта, якщо у вас величезний бюджет на рекламу. Але якщо є бажання у пошуку теж якось рухатися, то треба дослуховуватись не до дизайнера. Але вам краще знати, корова ж ваша.

Не розумію я вашої відповіді. 1С бере замовлення, якщо у вас 2% знижка, то ви кожному товару робите -2%, і потім у накладній пишете така була за товар, така вийшла, а унизу -2% и скільки це у грошах. Я колись для 1.5.5.1.2 опенкарт так і робив. Ну на рівні 1С чи ви експортом(прошарок між опенкарт і 1С) передавати будете - немає різниці, але не на рівні опенкарту це треба робити.

це треба не за допомогою модуля знижок робити, а коли робите експорт в 1С.

В system document додати якийсь private preload_image, додати для нього гетер та сетер. в контролері товара додаємо в документ зображення. $this->document->setImagePreload($product_info['image']); в контролері який керує хеадером достаємо його з документа та додаємо його в хеадер $data['preload_image'] = $this->document->getImagePreload(); ну і в header закинути {% if preload_image %} <link rel="preload" href="{{ preload_image }}" as="image"> {% endif %} щоб вивести Скоріш за все це не прибере LCP, але я відповів як зробити прелоад в шапці

Та не было никакого пользователя, и не было никакого проекта. Взяли за яички и сразу - "я думал мы на учения едем". Единственный вопрос - зачем сливать на помойки? В чем смысл этого подвига?

Там, мені здається, ніхто взагалі оптимізацією ніякою не займається, тому і результатів немає. Велика кількість СЧ та НЧ взагалі ніяк не покрита. Тексти здається просто скопійовані із прайсів, чи від постачальника. Навіть вибрати якийсь не дуже відомий(як на мене) кондиціонер, і вбити його назву та купити в Одесі - і результат такий само. Немає сайта на горизонті. А якщо вбити просто якийсь ноунейм то такий маємо результат Тож моє припущення вірне. Сайтом ніхто не займається. Тупо забили. Що було рік тому, той лишилось.

Само пройдет, нужно просто еще немного потерпеть (с)

$85 його вартість. це тест на 7 днів безкоштовно. Я не користувався. Там є така штука, якщо сервер розробника не працює, довго думає - то і ваш сайт також. А це для мене привід пройти повз такого рішення. Було ще багато баталій стосовно його архітектури здається, та як і що він робе. Багато хто його не полюбляє із розробників на цьому форумі. Але продажі є, тому хтось користується.

Взагалі то, а скільки у вас одночасно на сайті користувачів? Скільки користувачів за день? Як часто ви оновлюєте товари та залишки? Бо можливо вам треба якісний сервер вже, а не бавитися сірниками, а можливо у вас треба кодову базу перевіряти та саму базу даних, а можливо треба обидва варіанти. Для великої вантажної машини замалий гараж у дворі, як ворота не намагайся відкрити, а для велосипеда здоровенний ангар не треба. Бо всі дають добрі поради, але спочатку треба розібратися у початкових даних. Якщо треба вам - то налаштування гарного пошуку та серверу Yoda вміє робити.

Да, вы правы. В дешевых пакетах хостинга это на лету не сделать - необходимы нормальные ресурсы. Тут или кешировать такие запросы, и при обновлении остатков, заказе таких товаров, по истечении времени обновлять кеш или брать нормальные ресурсы и настраивать сервер. Так как зашло 5 пользователей посмотрели эти "популярные, акции, хиты продаж" и база ушла на покурить, подумать о жизни.

В Сафарі і в Хромі ТТФБ більше 5сек. Це проблема не у браузері, а у коді сайту. Можу зробити припущення, що у вас багато повільних запитів, та немає індексів у базі.

Ну вам ведь не только верстку из папочки View переделывать нужно будет под отсутствие Jquery, а еще в контроллерах, не модулей, а самого опенкарта проверить и почистить вставленные библиотеки ($this->document->addScript), которые зависят от jquery. Ну и вы убираете не зависимость от модулей, вам все равно нужно будет писать модули, только свои, та же доставка, оплата и прочее, а просто зависимость морды магазина от jquery.

Ваш чи той що у автора? Я можу зробити що запрацює "мій" кешувальник де я захочу. І корзина буде одна на всіх, і замовлення)