Egor23

[spectre]

ещё один совет - перед тем как загружать прайсы со спорными моментами просто просим клиента забить руками 1-2 товара из этого прайса так как он это видит 

 

очень помогает избежать подобных ситуаций

[Rubynoid]

2 часа назад, buslikdrev сказал:

Просьба @Rubynoid дать комментарий т.к. вы очень хорошо знаете тонкости этого модуля.

 

12 часов назад, egor23 сказал:

покажите загрузчик который учитывает то что вы сказали и перекраивает цену из прайсов так как вы сказали.

нет. он не вычисляет такое 100% )))

Егор, АОП так делает и специальный инструмент есть, даже в кроне "пересчитать цены в опциях, как + к цене"

http://prntscr.com/13hq5om

ты же им грузил? Попробуй!

[egor23]

6 часов назад, Rubynoid сказал:

ты же им грузил?

нет. не им.

и считаю это в корне не правильно.

почему ?

потому что как писал выше это может в дальнейшем вылиться в большие проблемы для клиента.

если кто не понимает таких элементарных вещей, ну не судьба.

[Shureg]

43 минуты назад, egor23 сказал:

потому что как писал выше это может в дальнейшем вылиться в большие проблемы для клиента.

если кто не понимает таких элементарных вещей, ну не судьба.

В большие проблемы выливается (уже вылилось) использование нестандартных параметров.
"если кто не понимает таких элементарных вещей, ну не судьба."
В опенкарте стандартные префиксы + и -.

Вы использовали нестандартный =, и получили проблемы. 
Вывод: вернитесь уже к стандартным параметрам, сделайте с +/-. Или верните деньги.

[SergeTkach]

Помнится, как-то взялся я за небольшую работку на недельку. После месяца наконец-то ее сдал. Ценник не менял. Предоплату не брал, но она была взята посредником, поэтому не особо хотелось проваливать проект. Работу сделал. Косо криво, но было Тогда я сделал вывод, что лучше потратить 1 или даже 2 дня на составление ТЗ. И даже если клиент за это время отвалится, то лучше потерять только 2 дня на работу с ТЗ (и включить их в стоимость проекта), чем неделями работать за бесплатно. Просить доплату мне в голову тогда не приходило. Сейчас я понимаю, что надо при обнаружении проблемы, сразу сообщать заказчику. И если не хочешь доводить до конца по своей инициативе, то предлагать возврат, когда еще не много времени потерял. Но обычно, клиенту нужен результат, а не возврат. Хотя клиенты бывают очень разными.

 

Была еще история, когда делал несколько проектов для одного посредника ок, а потом один проект вдруг не сложился. Что-то я не так понял. Хотя и раньше не было ТЗ, но в этот раз я сделал как-то совсем не так, как ожидалось. Опять же работал без предоплаты, и когда встал выбор делать заново по более конкретному ТЗ то же самое, или же взять другой заказ, я взял другой заказ за аналогичную сумму. Неделя все равно была потеряна. Но работать с таким подходом как-то больше не особо хотелось. Новый посредник, как оказалось позже, более толково ставил задачи.

 

Ставить задачи - это тоже работа. Делать ТЗ - это тоже работа. И, хотя, @egor23 не во всем прав, потому что договор дороже денег, но и @zonstantin тоже не совсем прав: один согласился работать, не глядя, другой - выбрал более дешевое предложение, не задумавшись о средней цене по рынку (прежний программист дорогой, другое предложение на форуме было отвергнуто, судя по реплике в обсуждении). И вообще, тот, кто ставит задачи, должен думать в ключе: не кто крайний, а почему так произошло и что с этим можно сделать.

 

Имхо, любой менеджер должен знать какие-то основы по управлению персоналом. К примеру, что обвинения вызывают естественную защитную реакцию. Любой, на кого наезжают, начинает либо контратаковать, либо убегать.