@specialforce22, обратите внимание, что @drondo1241 вроде как тоже не за дружбу ради дружбы
Пишу эту ремарку, потому что заметил, что в текстах всегда бросается в глаза что-то одно (то, что больше стало занозой где-то в прошлый раз, пусть даже в другом месте, но осадок, как говорится, остался). И при этом упускается что-то другое (или только у меня так)
Вообще, наверное, правильно говорят, что у статьи должна быть четко обозначенная целевая аудитория.
Я скорее предполагал целевую аудиторию - разработчиков, которые занимаются продажами, но, будучи технарями (и многие, покруче моего), не прокачали навык продаж и работы с возражениями. К примеру, в феврале весьма авторитетные пользователи форума при обсуждении повышения цен отмечали, что секрет результатов - не спать и сидеть за компьютером круглосуточно и держать цены на одном уровне, чтобы быть стабильным для клиентов.
Простых смертных вроде меня такой расклад не устраивает. Да и с точки зрений нейробиологии, как оказалось, тоже есть проблемка, ведь количество сна, которое нужно человеку напрямую зависит от его физиологической "сборки".
В итоге получается 2 частые крайности: есть разработчики, которые работают ради обеспечения репутации и решения задач клиента, и им кажется наглостью думать о 8 часовом рабочем дне и собственных здоровье, отдыхе, досуге, семье. И есть те, кто вообще игнорирует обращения пользователей, потому что думают только о себе. Лично я был на обеих сторонах, и лично у меня вышло, что первое привело ко второму. А где же так самя золотая середина?
Соответственно, я начал искать "систему", которая работает для большинства простых смертных, не отличающихся героическим трудоголизмом. Также начал смотреть в сторону изучения бизнес-моделей. И все, что я нашел к данному моменту, упирается в наличие границ и рамок, умение продавть, и умение работать с людьми.
Также немаловажно уметь отделить себя от своего продукта. Ведь если бы поддержку оказывал специалист поддержки, у него не было бы полномочий лезть в код. У него не было бы полномочий срочно что-то менять в продукте. И не было бы полномочий на свое усмотрение не закрывать тикет. Но при этом специалист поддержки заканчивает диалог на позитивной ноте. Это же как минимум примечательная штука, на которую стоит обратить внимание: человек реально ничем не помогает, но оставляет позитивную нотку в результате разговора. Это софт-скиллы, которые я тоже начал изучать. Но лишь коммуникативными навыками софт-скиллы не заканчиваются. Там много чего еще есть. В том числе, умение распоряжаться своим временем, умение отстаивать свои интересы так, чтобы люди не шарахались, но и не наглели.
Тем не менее, тема софт-скиллов упирается в навыки. А навыки не берутся сами по себе. Если человек умеет програмировать, это еще не означает, что у него есть навык обслуживания клиентов. И тем более навык оказания поддержки. Но тот, кто захочет сделать свое обслуживания на высоком уровне, очень быстро упрется в истощение своей нервной системы, если будет ориентироваться на типичные тезисы, звучащие на форуме. И тем более, если будет вовлекаться на каждый гнев клиента. При этом деловая этика требует не оставлять клиента без ответа. А это уже вообще на тему ролей и умения отделять выполняемую роль от личности, умения отделять агрессию клиента на ситуацию, в которой он оказался (к примеру, установил модуль, сайт ушел в белый экран), от агрессии на тебя как личность. И тд и тп.
Вообще, изначально собирался написать несколько статей на темы, обозначенные в текущем комментарии. Но рационально не могу себе позволить выделить на это время. Попалось эмоциально сильная часть - вдохновился быстро опубликовать, поделиться. Вот только то, чем я поделился, это лишь одна сторона того, чем хотел. И, скорее всего, воспринято не так, как это видел я.