Интересная тактика, выкупить магазин конкурента и потом думать, что с ним делать, думаю алгоритм должен быть другой.
У нас в городе один магазин электроники со временем выкупил 2е другие жирные сети. Ведёт все 3, все 3 разные, со своими "громкими" именами. Делает вид конкуренции. Зато все 3 магазина занимают выдачу, а это уже минус 2 потенциальных конкурента, которые могли бы быть, будь у него 1 магазин.
Если у вас есть возможность как технически так и финансово поддерживать оба - тяните оба. Делегируйте, развивайте.
Выехать за счёт другого магазина "пропихивая" свой (опять же как пропихивать, спамом по старой базе? унылой переадресацией, которая выжмет все соки и в конце убъёт купленный магазин?) не думаю что получится.
С точки зрения бизнеса, нужно искать разные каналы для развития, и делать не 1 магазин хорошо, а все.
ИМХО